一個(gè)發(fā)展成熟的企業(yè)必然能夠掌控全局，無(wú)論經(jīng)濟形勢怎么樣，都能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略從容以對。陶瓷深加工機械企業(yè)也應當如此，經(jīng)濟形勢大好的時(shí)候，加快擴張腳步；經(jīng)濟形勢嚴峻競爭激烈的情況下，就要收縮調整，或者抱團求生存。嚴厲的房產(chǎn)調控政策，原材料價(jià)格的不斷上漲，經(jīng)營(yíng)人力成本等提高，經(jīng)濟發(fā)展疲軟，行業(yè)競爭激烈都是目前陶瓷深加工機械行業(yè)面臨的現狀。然而，雖然受到了一定的影響，陶瓷深加工機械市場(chǎng)乃至整個(gè)家居建材市場(chǎng)，依舊是一個(gè)大蛋糕，擁有著(zhù)很大的發(fā)展空間。

　　房產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾年的緩慢發(fā)展期，并沒(méi)有出現下滑趨勢，依舊堅挺，經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位未改變，巨大的剛需也無(wú)法忽視。我國經(jīng)濟增勢放緩，但經(jīng)濟結構轉型的速度不會(huì )放緩，居民整體消費能力還有上升的趨勢。諸如此類(lèi)，可以說(shuō)在這個(gè)時(shí)代，陶瓷深加工機械行業(yè)的發(fā)展，機遇和挑戰并存。

　　陶瓷機械市場(chǎng)雖然需求大，供應更大。和市場(chǎng)份額的存在一樣，殘酷的競爭也一樣存在。國內陶瓷深加工機械品牌已經(jīng)競爭激烈，何況在這個(gè)“大品牌”盛行的年代，本土品牌自身發(fā)展有待強化已是不爭的事實(shí)，更有歐債危機影響下，一大批實(shí)力強勁的陶瓷深加工機械企業(yè)進(jìn)入中國也并非不可能。我國陶瓷深加工機械企業(yè)需要建立全局觀(guān)，及早做好應對，以免陷入內憂(yōu)外患。

　　面對“漲”聲四起的市場(chǎng)，面對行業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇，想要在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，想要搶占更多的市場(chǎng)份額，陶瓷機械企業(yè)可以轉換思路，改變當前單個(gè)商家傳統銷(xiāo)售的模式，整合優(yōu)勢資源，從單兵作戰走向集團化作戰，形成品牌的區域輻射優(yōu)勢，甚至是跨行業(yè)的輻射。一方面陶瓷深加工機械企業(yè)可以盡可能的降低相應成本，另一方面也可增強我國陶瓷深加工機械行業(yè)抵御風(fēng)險的能力。陶瓷深加工機械同樣認為，這個(gè)細則的出臺對他們可以說(shuō)是一個(gè)積極的影響。對于終端銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，當新樓的成單量比舊樓的成單量要高時(shí)，產(chǎn)品銷(xiāo)量會(huì )跟著(zhù)水漲船高。